Il modo migliore per scoprire se ci si può fidare di qualcuno è dargli fiducia. (Ernest Hemingway)
Ormai è risaputo: un team in cui non esiste la fiducia, non è veramente un team, ma solo un gruppo di individui che lavorano insieme e che faticano a raggiungere obiettivi soddisfacenti. Quando, al contrario, la fiducia regna in un gruppo, ogni elemento che ne fa parte diventa più efficiente e contribuisce in modo determinante al raggiungimento degli obiettivi. La fiducia crea un clima sereno, è essenziale per stimolare il pensiero creativo e la produttività, favorisce la comunicazione all’interno di un team e facilita la condivisione delle conoscenze.
È per questo che, oggi, le aziende più avanzate e innovative avvertono l’esigenza di creare un clima di fiducia all’interno dei team di lavoro. La nostra attività di Building Trust nasce per rispondere a questa necessità e si pone tre obiettivi principali:
- identificare i comportamenti che facilitano la costruzione di rapporti di fiducia;
- sviluppare relazioni basate sulla fiducia nel mondo del lavoro;
- preparare a identificare i comportamenti disfunzionali e ad agire su quelli funzionali alla costruzione della fiducia.
Il percorso prevede la figura di un consulente/facilitatore, si rivolge a gruppi composti da un max di 10 persone a sessione e ha un approccio edutainment: la modalità di apprendimento ludico-esperienziale favorisce l’apprendimento grazie al coinvolgimento attivo dei partecipanti. I vantaggi che porta alle società un’iniziativa di Building Trust sono facilmente individuabili: creare un ambiente di lavoro sereno e stimolante fa crescere le performance aziendali, con il risultato di avere un immediato ritorno in termini economici, di competitività e di partecipazione alla vita aziendale.
