ILE – International Learning Experience – Silicon Valley
HRC FORMATS HR Team Barcamp HR Team Barcamp Talent Days – Parents Building Trust ILE – International Learning Experience ILE – International Learning Experience CHI CI HA SCELTO HRC ADVISOR…
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HRC FORMATS HR Team Barcamp HR Team Barcamp Talent Days – Parents Building Trust ILE – International Learning Experience ILE – International Learning Experience WHO CHOSED US HRC ADVISOR Fernando…
Imparare dalle esperienze altrui, direttamente e sul posto, farlo nelle migliori e moderne compagnie del mondo e incontrare i loro top manager è quanto di meglio si possa desiderare per farsi ispirare, contaminare ed è certamente uno dei modi migliori per immergersi in una realtà lavorativa, scambiare esperienze professionali, lasciarsi ispirare nell’apprendere Best Practices, tendenze, strumenti e metodologie innovative.
Learning from the experiences of others, directly and on the spot, doing it in the best and modern companies in the world and meeting their top managers is the best you could want to be inspired, contaminated and is certainly one of the best ways to immerse yourself in a working reality, exchange professional experiences, get inspired in learning best practices, trends, tools and innovative methodologies.
Anche in Italia sta crescendo il lavoro agile, ma la percentuale di adesione è ancora bassa rispetto alla media europea e agli Stati Uniti.
Secondo il rapporto 2017 dell’osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano la percentuale di lavoratori italiani dipendenti che lavora in modalità agile è di appena l’8%.
Agile work is also growing in Italy, but the percentage of membership is still low compared to the European average and the United States.
I cambiamenti introdotti dalla Digital Transformation hanno reso necessario un ripensamento dei processi che regolano non solo il modo di lavorare, ma anche la percezione che le persone hanno di sé e della propria dimensione all’interno dell’organizzazione.
The changes introduced by Digital Transformation have made it necessary to rethink the processes that regulate not only the way people work, but also the perception that people have of themselves and their own dimension within the organization.